Мы можем долго рассказывать об успехах, истории развития нашей компании, но вся эта информация точно не поможет вам определиться, какому предприятию доверить свой контракт.

И если это вам близко, будем рады видеть вас в числе клиентов нашего предприятия.

Многие наши текущие клиенты, выбирая подрядчика, размышляют так: “Мол, металл все используют одинаковый, технология одна и та же, а значит, продукция у всех будет более-менее похожая. Значит сравнивать предложения нужно по цене и выбирать среди производителей тех, кто предложит наименьшую стоимость…”

Но при этом мало кто знает, что каждый раз, когда наступает дата поставки — сроки срываются. Причины могут быть разные: то мощностей не хватает, то согласования длятся по две недели, то еще что-то. При этом штрафные санкции не особо влияют на результат.

Причина проста — чем больше организационного хаоса в компании, тем чаще она срывает сроки. Более того, тем больше накладок будет возникать в процессе работы: от задержек в отправке бухгалтерских документов до количества бракованных изделий.

Поэтому первым критерием выбора подрядчика должна быть скорость поставки и гарантия данной скорости. И именно этот параметр мы обозначили основным на своем предприятии.

Ни для кого ни секрет, что в нашей стране сроки в сфере строительства практически всегда срываются

Еще на этапе запуска производства была поставлена приоритетная задача — помимо цен завода-производителя обеспечить не только своевременную отгрузку, но и поставку намного быстрее, чем предлагает рынок. Для обеспечения последнего пункта пришлось погрузиться в глубокие воды менеджмента...

В 2018 году компания VERTIS GROUP запустила производство вентиляционных воздуховодов. Основное направление деятельности предприятия — это комплексные поставки оборудования и материалов для промышленного и гражданского строительства.

Например, чтобы не терять время на этапе согласования условий договора, в нашей компании используется специальное программное обеспечение. Именно это ПО практически моментально рассчитывает стоимость контракта, тем самым автоматизируя работу всех менеджеров. Благодаря чему подготовка КП занимает у нас минимум времени (в том числе внесение правок и корректировки при необходимости).

Как правило, все задержки связаны с тем, что на предприятии не прописаны четкие правила, методологии и бизнес-процессы. Мы решили и эту проблему, внедрив их во всех отделах.

Для специалистов производства разработана специальная система мотивации. Именно это обеспечивает то, что все сотрудники заинтересованы в своевременном выполнении условий контракта. Таким образом мы решили вопрос проволочек и волокиты.

Одна из частых причин сбоев на заводах — отсутствие планирования загрузки оборудования. В итоге заказ принимается, а выполнять его некому или не на чем. Мы решили и этот вопрос, не допуская загрузку более, чем на 85%.

С уважением, команда VERTIS GROUP

Каждый сотрудник четко знает перечень функциональных обязанностей, которые предельно конкретны и привязаны к его системе оплаты труда. Поэтому варианты перекладывания ответственности у нас не проходят.